Operadora logística movimenta milhões de ovos de Páscoa em 2026

Cerca de 150 trabalhadores foram contratados temporariamente para suportar o aumento da demanda nesta época

Por Gustavo Queiroz

- março 30, 2026

Logística de Ovos de Páscoa

A Páscoa de 2026 deverá movimentar cerca de 12 milhões de ovos de chocolate apenas nas operações da FM Logistic do Brasil. A companhia projeta um crescimento de 20% no volume distribuído em relação ao ano anterior, reflexo da crescente demanda por itens sazonais que incluem não apenas os tradicionais ovos, mas também barras, bombons e kits especiais destinados ao varejo em todo o território nacional.

Para dar conta desse pico de atividade, a empresa ampliou sua força de trabalho com a contratação de aproximadamente 150 profissionais temporários, que serão alocados estrategicamente nas áreas de armazenagem, separação de pedidos e expedição durante o período de maior concentração de demanda.

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De acordo com Ronaldo Fernandes da Silva, presidente da FM Logistic do Brasil, a Páscoa representa um dos maiores desafios operacionais do calendário devido à alta densidade de volumes em uma janela de tempo extremamente curta. O planejamento para esse esforço começa com até seis meses de antecedência, integrando áreas como tecnologia da informação, recursos humanos, transporte e gestão de estoques para garantir que o fluxo não sofra interrupções.

O pico da movimentação ocorre entre janeiro e março, quando os produtos chegam aos centros de distribuição e precisam ser rapidamente separados e enviados para abastecer supermercados, atacadistas e demais canais de venda em todas as regiões do Brasil.

Para atender às especificidades do setor de chocolates, a FM Logistic mantém uma área refrigerada com mais de 10 mil metros quadrados, onde a temperatura é controlada entre 16°C e 22°C, garantindo a integridade dos produtos até a chegada às gôndolas. Além das condições de armazenamento, a gestão de estoque precisa lidar com uma grande variedade de itens, o que aumenta a precisão necessária na separação de pedidos.

A sazonalidade também impõe uma dinâmica de flexibilidade, já que após a data, parte da estrutura e da mão de obra mobilizada precisa ser rapidamente redirecionada para outras operações ao longo do ano, exigindo estratégias contínuas de otimização de espaços e recursos.

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