Referência no mercado de transporte e produtos químicos líquidos a granel, além de bebidas e sólidos embalados, a Transportes Cavalinho acusou um crescimento de 10% no faturamento em 2022. Ao mesmo tempo em que aposta na continuidade desses ventos favoráveis no ano em curso, com uma expansão projetada entre 6% e 8%, como resultado do investimento em inovação, entre outros. “Vamos manter o foco em novas tecnologias, novos equipamentos e revisão de processos internos”, afirma Paulo Ricardo Ossani, diretor executivo da transportadora.
Chama a atenção também a constante renovação da frota, hoje de 840 veículos, e que deve incluir mais 90 caminhões ainda neste ano. A frota representativa associada à quantidade de serviços prestados e corporações atendidas revelam a importância da empresa nos vários mercados onde atua.
Hoje, a Transportes Cavalinho opera em mais de 1500 plantas, transporta mais de 5 milhões de toneladas/mês e atende 109 clientes embarcadores, incluindo gigantes como a Petrobras, Basf, Braskem, entre outros conglomerados. A transportadora ainda tem se notabilizado pelo seu empenho na área ambiental e social. Recentemente conquistou oito selos nos pilares social, ambiental e governança que respeitam os preceitos de desenvolvimento sustentáveis estabelecidos pela ONU. Em entrevista exclusiva para o portal Frota&Cia Online, Paulo Ricardo comenta esses fatos e os planos futuros da empresa.
Frota&Cia- Quanto a empresa planeja crescer este ano?
Paulo Ossani – O crescimento do setor de Transporte Rodoviário de Cargas é diretamente relacionado ao PIB, então precisamos aguardar para que seja mensurado de forma mais assertiva junto ao planejamento estratégico da empresa, mas acreditamos que entre 6% e 8%. Para isso, vamos manter o foco em novas tecnologias, novos equipamentos e revisão de processos internos. Pretendemos comprar mais 90 caminhões para a nossa frota que hoje é composta por 840 veículos. E temos como setores mais promissores para este ano o agronegócio e o varejo.
Frota&Cia – Como você avalia o ano econômico de 2022 e o impacto na empresa?
Paulo Ossani – A instabilidade política atrapalhou todos os setores no ano de 2022 mas, mesmo assim, crescemos o equivalente a 10%. Não temos como escopo o aumento no número de unidades, e sim, a melhoria contínua dos processos e investimentos.
Frota&Cia – Como está o cenário para o setor este ano na sua opinião?
Paulo Ossani- É um cenário de incerteza na macroeconomia mundial. Acredito que todos estão aguardando as diretrizes e posicionamentos políticos e econômicos internos para alinhar seus próximos passos. Hoje o que mais preocupa são as altas taxas de juros e a indefinição política e econômica do governo. Mas seguimos em frente. A empresa opera em mais de 1500 plantas, conta com 109 clientes embarcadores, transporta mais de 5 milhões de toneladas por mês, e tem entre seus clientes os maiores players do Brasil, como Petrobras, Basf, Braskem, entre outros.
Frota&Cia – Como você avalia a importância da empresa no mercado de transportes?
Paulo Ossani – Nossos pilares são muito fortes, por isso, nos tornamos uma referência no transporte de químicos líquidos a granel, bebidas e sólidos embalados no cenário nacional. Entregamos químicos e petroquímicos às indústrias que vão transformar matérias-primas em bens de consumo. Em nossas carretas levamos as matérias-primas fundamentais para a fabricação de plásticos, pneus, tintas, garrafas pet e medicamentos.
Frota&Cia – Há planos de novas contratações em 2023?
Paulo Ossani – Somos 1610 colaboradores nesse início de 2023, e entendemos que na medida em que o negócio expanda, também aumentaremos nosso capital humano.
Frota&Cia – Qual é a área de cobertura da Cavalinho atualmente?
Paulo Ossani – Hoje contamos com seis unidades estrategicamente posicionadas no território nacional: Nossa matriz encontra-se em Vacaria (RS), e nossas filiais em Paulínia (SP), Cubatão (SP), Jundiaí (SP), Nova Lima (MG), Camaçari (BA), Cabo de Sto Agostinho (PE). Além disso, temos pontos de apoio de operação nacional em Duque de Caxias (RJ) e Campina Grande do Sul (PR), internacionalmente nossos pontos de apoio estão em Montevideo (URI), Buenos Aires (ARG), Assunção (PRG) e Santiago (CHI). A Cavalinho está sempre em movimento, alinhada ao segmento. Se sentirmos a necessidade de novas unidades, sem dúvida serão implantadas.
Frota&Cia- A transportadora tem se destacado muito tanto em ações sociais quanto em sustentabilidade. Quais os impactos disso no negócio?
Paulo Ossani – No ano de 2023, a Cavalinho aderiu aos objetivos de desenvolvimento sustentáveis da ONU, conquistando oito selos em sua primeira avaliação, abrangendo os pilares social, ambiental e governança. Hoje a Cavalinho possui uma área de reflorestamento ambiental de 102 hectares e preserva outra área de 63 hectares de mata nativa no Rio Grande do Sul. Em 2012, adquiriu 16.500 hectares na Amazônia para sua plena preservação. Reconhecemos que toda a atividade industrial gera impactos ambientais e na Cavalinho não é diferente. Desde 2010 a Cavalinho compensa as suas emissões por meio da APP (Área de Preservação Permanente) tornando sustentável o transporte viário de 100% dos nossos clientes.
Frota&Cia – Como executivo principal da companhia quais os maiores desafios encontrados?
Paulo Ossani – Nosso negócio iniciou com o meu pai Ivanor Guilherme Ossani, que ainda na década de 60 era motorista, atuando com materiais primários. Sua paixão pelo transporte o fez iniciar a Transportes Ossani, que em 1982 tornou-se a Transportes Cavalinho. Como diretor executivo, hoje atuo efetivamente junto às ações, operações e planejamentos. O objetivo hoje, passados 40 anos, é o mesmo do início: não temos a intenção de ser a maior transportadora do Brasil, mas a melhor. Qualidade e segurança são os valores que nos norteiam, e seguiremos baseados nessa estrutura sólida em todos os anos vindouros.
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