A Atvos vai investir cerca de R$ 3,5 milhões em sistema para melhorar o monitoramento e gestão da entrega de etanol e açúcar da empresa. Na práticas, essas “torres” serão salas de comando que cuidam a cadeia de entregas 24/7.
A ideia é implantar uma torre de controle integrada, parecida com àquelas usadas em aeroportos. A expectativa é com essa vigilância em tempo real a companhia economize pelo menos R$ 8 milhões por ano em custos logísticos. O projeto recebeu o nome de GLog.
“Para dar fluxo à operação, as torres de controle funcionam muito bem. Mas não basta ter um sistema com tecnologia, é preciso equipe treinada, rodando todos os dias e não só em horário comercial”. Diz Maurício Lima, sócio-diretor do Instituto ILOS de logística.
Segundo a Atvos, o projeto que começou na unidade de Costa Rica (MS) será implantado em todas as unidades da empresa até o fim do ano abrangendo todos os fluxos logísticos.
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