Depois de implementar neste ano um novo sistema de gestão – um esforço que consumiu investimentos próximos a R$ 25 milhões -, o grupo de serviços automotivos DPaschoal parte para a ampliação da capacidade de distribuição, ao mesmo tempo em que prepara a chegada de sua marca de comércio eletrônico, a AutoZ, ao varejo de autopeças.
A DPK, a distribuidora do grupo, já programou para o ano que vem investimentos da ordem de R$ 12 milhões na ampliação e modernização de oito de seus centros de distribuição. Também está dentro do pacote a abertura do 18º depósito de peças, dentro de um complexo automotivo prestes a ser inaugurado pela empresa em Pouso Alegre, no sul de Minas Gerais.
Além do centro de distribuição, o complexo vai abrigar num único espaço serviços de manutenção de pneus de caminhões, recapagem e uma loja da DPaschoal, num novo modelo de negócio que recebeu investimentos de R$ 6 milhões.
Armando Diniz, gerente de operações da DPK, diz que a empresa – que completa 25 anos neste mês – decidiu expandir os centros de distribuição mais antigos para acompanhar a evolução no sortimento de componentes automotivos no mercado. “Os espaços físicos atuais se tornaram inviáveis diante do aumento no número de peças.”
Conforme o executivo, os depósitos vão dobrar de tamanho e estarão preparados para armazenar mais de 50 mil peças. Serão ampliados os armazéns instalados em Belo Horizonte (MG), Curitiba (PR), Porto Alegre (RS), Fortaleza (CE), Belém (PA), Salvador (BA), Recife (PE) e Campo Grande (MS).
Com os novos investimentos e a expansão da frota brasileira de veículos, a direção da DPK espera um crescimento de 12% a 15% das vendas no próximo ano, acima de um mercado que, nas contas da empresa, vai avançar 5%.
A empresa distribui pneus e autopeças para varejistas, oficinas mecânicas e a rede de 150 lojas próprias da DPaschoal. No total, são mais de 60 mil clientes, afirma Diniz, acrescentando que a DPK responde por cerca de um terço do faturamento do grupo, que somou R$ 1,7 bilhão no ano passado.
Em outra frente, a empresa está planejando levar a marca AutoZ para o varejo a partir de parceiras com lojas de autopeças. A ideia é credenciar de 50 a 100 pontos de venda no primeiro ano, segundo Diniz. O modelo de negócio, contudo, ainda não foi totalmente definido.
Mas a empresa caminha para algo parecido com o sistema já adotado pela DPaschoal em parcerias com centros automotivos, que se comprometem a comprar do grupo pelo menos 70% dos pneus vendidos.
Por sua vez, a DPaschoal coloca sua marca em troca de um pacote de benefícios, como consultoria de gestão, treinamento de profissionais e programas de fidelização do cliente. “Estamos planejando isso para começar em janeiro”, adianta Diniz.
Valor Econômico